Grille d’évaluation Ex ante (au préalable) d’un projet sportif durable

Pourquoi une grille d’évaluation Ex ante ? Appliquer le développement durable dans un projet sportif implique une approche à la fois systémique et co-construite avec les parties prenantes. Pour ne pas se perdre dans le labyrinthe des détails et éviter les oublis majeurs, .nous vous proposons un outil sous forme d’une grille d’évaluation (ci-dessous). Elle rend compte des corrélations entre les différents défis du 21e siècle (colonnes) et les critères fondamentaux (lignes) d’un projet sportif durable

Quel est son but ? • montrer le potentiel d’un projet sportif durable ; • faire émerger les problèmes en suspens, les impacts potentiels, les résultats acquis, dessiner le profil développement durable d’un projet à des fins de comparaison avec d’autres profils relevant de projets analogues ; • sensibiliser les parties prenantes ; • confronter leurs points de vue • favoriser leurs dialogues et la prise de décision ; • faciliter l’engagement des parties prenantes à co-construire un projet sportif durable. • sensibiliser, informer, communiquer sur un projet sportif durable

Que contient une évaluation Ex ante ? Des données normatives et objectives Cette grille d’évaluation fournit aux porteurs du projet un recueil de données normatives (jugement de valeur) et objectives (quantifiable et qualifiable). Elle vise à donner corps au développement durable via la formulation de critères induits par une liste de questions prédéfinies (par exemple quelle interaction votre sportif a avec le monde extérieur ? avez-vous évalué le coût de vos actions en fonction des défis du 21e siècle ?).

Des postures à adopter : Cette grille doit être appréhendé dans le cadre de : • une stratégie d’amélioration continue ; • la transversalité des enjeux et critères ; • une évaluation partagée :’évaluation co-construite avec l’ensemble des parties prenantes au projet sportif. Cette grille est un outil privilégié de débat et de partage

Cette grille d’évaluation ex ante peut être déclinée en fonction des projets : manifestation sportive, éco-produit, agenda 21 d’une organisation sportive,... Elle peut-être enrichie, notamment par des outils comme le management environnemental EMAS de la communauté européenne, la prise en compte des labels,... Son principal intérêt est de proposer une grille qui permet une lecture systémique d’une politique sportive durable. La suite logique d’une évaluation ex-ante est : démarrage du plan d’action, mise en œuvre, contrôle et audit des actions, évaluation puis reformulation des objectifs dans un plan d’amélioration continue.





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